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【产融投资】马金全执掌椰岛酒业,朝更大目标发力
来源: | 作者:东方资本 | 发布时间: 2018-11-26 | 988 次浏览 | 分享到:
马金全执掌椰岛酒业

      2018年11月14日,海南椰岛[2018]67号文件对外公布:任命马金全同志为海南椰岛酒业发展有限公司董事长兼总经理,免去其原海南椰岛酒业发展有限公司总裁及深圳椰岛销售有限公司总经理职务。

     消息一出,犹如在业界投下了一枚重磅炸弹。要知道,身兼董事长与总经理,说明集团公司很看重马金全的能力,这样的职权与空间的自由发挥度,可以让他更好的施展拳脚。

     “马金全时代”的正式到来,对椰岛酒业的进一步发展将会产生哪些影响?



“冯彪董事长在酒业的决心很大!”2018年1月,马金全出任椰岛酒业发展有限公司总裁、兼销售公司总经理,履新之初他如此表示。


时隔10个月之后,椰岛集团聚焦酒业的决心得到了进一步的体现,也给马金全加了担子:马金全不再担任海南椰岛酒业发展有限公司总裁、深圳椰岛销售有限公司总经理职务,升任为海南椰岛酒业发展有限公司董事长兼总经理。


距离即将召开的椰岛酒业五年规划发布会,只有不到半个月的时间。这种“临阵换帅”,凸显了椰岛集团对于马金全的认可与期待。

短短10个月,马金全交出了什么样的成绩单?


之所以能被升职、加担子,与马金全在短短10个月内交出让椰岛集团满意的成绩单紧密相关。尤其在不到一个考核的“自然年”,更现实了优秀的成绩。


马金全首先改变的,就是重新定义了“保健酒”。立足为椰岛酒业的非物质文化遗产技艺和品质,结合对于市场以及消费者心理需求,定位了健康酒品牌类,通过品类创新与传统竞争产品的“切割”,投入到数万亿的大健康市场当中,与此同时,顺势推出了椰岛海王酒150ml战略大单品,在业内刮起“蓝色风暴”,并通过全新的产品结构发布,为未来谋篇。



针对2018年的发展,马金全又部署实施“12345”体系,市场导入“696”营销思维,组织导入“1+4+N”结构,并通过实施“456”策略来推动体系有效落地,从组织机构改革、客户布局结构、费用投入模式、精益化管理系统等方面全面导入,带来市场销售和市场氛围的不断释放。


在全国化方面,马金全提出“面上布局、点上突破”的思路,并按照“探索2018、固化2019、复制2020”的规划进行,率队走向一线市场,在江苏、河南、长沙等地不断突破,一次春糖招商,让全国化版图不断扩张。在此过程中,马金全带领自己得团队不是在出差调研,就是在出差调研的路上,提振了市场气势。


如果与年初对比来看,如今的椰岛人已经高举健康酒大旗,迎来市场规模、品牌地位和产业价值的全方位突破,马金全交出的这份成绩单足以打动椰岛集团。且可以预见的是,椰岛酒业未来的发展将大有可为。


提前1个多月举行五年规划发布会,椰岛酒业朝更大目标发力?


就在新任职信息公布之后,马金全没来得及“庆祝”,便继续投入到紧张的市场工作中。对于马金全来讲,当了第一责任人之后,不仅仅要保证完成既定目标,更要开始规划整个椰岛酒业未来发展中长期战略的发展路径。



11月28日,椰岛酒业将举办五年战略规划发布会,一方面可以预测全年任务目标基本确保实现,另一方面则体现了马金全布局未来5年发展的紧迫性。


在他看来,椰岛酒业要依托于自身特有优势,成为酒业健康的领跑者。接下来,马金全将如何细致部署未来5年发展,甚至是否会有更长远的规划,皆有望在大会上彻底揭开。


对于椰岛酒业来讲,经过近1年的发展,椰岛酒业已经迈入了第二发展阶段。全国化、新零售、跨品类竞争、市场竞争即将迎来“阵地战”等等发展关键问题都已经提上日程,而马金全履新董事长职务,也有着新的考验。不管怎么样,马金全率领的椰岛酒业留下了无限想象空间。



来源:云酒团队


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